Nama              : Gunawan Wibisono

NPM               : 1111011053

Jurusan           : S1 Manajemen 2011

Review Jurnal Correlates of different forms of cyberloafing: The role of norms and external locus of control

Jurnal Correlates of different forms of cyberloafing: The role of norms and external locus of control membahas tentang Korelasi berbagai bentuk cyberloafing serta peran norma dan locus of control eksternal dalam mengatasinya. Cyberloafing adalah penggunaan pribadi email dan internet di tempat kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi berbagai bentuk cyberloafing dan pendahulunya mereka. Cyber loafing memiliki dua bentuk utama: cyberloafing minor (misalnya, mengirim dan menerima email pribadi di tempat kerja) dan cyberloafing yang serius (misalnya, judi online, berselancar web situs dewasa berorientasi). Selain itu, kami berhipotesis bahwa persepsi karyawan norma rekan kerja dan supervisor mendukung cyberloa-fing terkait dengan cyberloafing kecil tapi cyberloafing tidak serius.

Cyberloafing (juga disebut cyberslacking) adalah penggunaan karyawan non-kerja terkait perusahaan disediakan email dan internet saat bekerja (Lim, 2002). Beberapa cyberloafing ini dapat dianggap agak berbahaya, terutama jika terbatas dalam durasi (misalnya, mengirim dan receiver-ing email pribadi atau memeriksa headline di CNN.com). Jenis lain dari cyberloafing, bagaimanapun, dianggap lebih dari masalah baik karena mereka lebih banyak waktu memakan dan dengan demikian mengurangi produktivitas (misalnya, belanja online), mereka adalah perilaku yang tidak pantas di tempat kerja (misalnya, perjudian online), atau karena mereka mengekspos organisasi kewajiban hukum (misalnya, men-download musik).

Meskipun penelitian tentang cyberloafing telah meningkat, hal itu secara umum deskriptif (Pengecualian adalah Lim, 2002) dan sering gagal untuk membedakan antara jenis cyberloafing, terutama berkaitan dengan penggunaan internet. Kami menangani masalah ini dengan menyatakan bahwa ada dif-ferent bentuk cyberloafing dan bahwa bentuk-bentuk yang berbeda memiliki pendahulunya yang berbeda. Kami merasa bahwa memahami berbagai bentuk cyberloafing dan penyebabnya adalah penting agar organisasi dapat mengembangkan kebijakan yang tepat dan cyberloafing sanksi. Untuk contoh, kebijakan mungkin berfokus terutama pada kegiatan ilegal (misalnya, men-download musik) yang jarang terjadi, tetapi tidak dapat mengatasi bentuk yang lebih sering cyberloafing yang berpotensi lebih merusak produktivitas karyawan dan sumber daya komputer (misalnya, email forwarding chain). Selain itu, seperti bentuk-bentuk perilaku kerja yang tidak pantas, ada kemungkinan ada penyebab berbeda untuk berbagai bentuk cyberloafing (lihat Robinson & Bennett, 1995). Kebijakan dan sanksi karenanya harus tepat dirancang.

Di sisi lain, keyakinan yang lebih tinggi dalam kesempatan akan berhubungan dengan tingkat yang lebih tinggi cyberloafing serius. Orang-orang yang percaya bahwa kesempatan memainkan peran yang kuat dalam kehidupan mereka percaya bahwa hal-hal baik dan buruk terjadi pada mereka untuk beberapa alasan, tidak diketahui eksternal. Ini pada dasarnya adalah kebalikan langsung dari internal locus of control di mana orang percaya hal-hal yang baik dan buruk terjadi pada mereka karena tindakan pribadi mereka. Karena itu, kami berpendapat bahwa orang-orang dengan keyakinan yang kuat dalam kesempatan akan terlibat dalam cyberloafing lebih serius karena apakah atau tidak mereka terjebak adalah karena beberapa peristiwa acak dan bukan karena apa yang mereka atau orang lain tidak.

Hal ini masuk akal, kemudian, untuk mengantisipasi bahwa locus of control eksternal mungkin berhubungan dengan seri-ous cyberloafing. Apa hubungannya dengan cyberloafing kecil? Meskipun kami berpendapat bahwa cyberloafing minor tidak menyimpang karena karyawan dapat membenarkan sebagai perilaku yang rekan-rekan mereka dan supervisor juga terlibat dalam, karyawan juga dapat mengenali bahwa tidak com-pletely dibiarkan perilaku oleh organisasi. Misalnya, panggilan telepon pribadi sesekali dapat dianggap merembes dari pekerjaan dan perilaku dalam norma-norma dari workgroup, tetapi terlibat dalam percakapan pribadi selama jangka waktu yang panjang akan dianggap tidak pantas. Kami berpendapat bahwa logika yang sama berlaku untuk cyberloafing kecil.

Tindakan yang diambil untuk mengatasi masalah tersebut :

1. Norma

Norma diukur dengan empat item menilai keyakinan peserta bahwa rekan kerja mereka dan supervisor akan menyetujui mereka menggunakan email dan Internet untuk per-musiman penggunaan (misalnya,'' rekan kerja saya akan menyetujui saya menggunakan internet untuk non-kerja terkait tujuan '' dan'' rekan kerja saya akan menyetujui saya menerima / mengirim email kantor non-terkait''). Rujukan The'''' rekan kerja diubah menjadi pengawas'''' untuk menilai norma pengawas. Skala 5-point digunakan untuk mengukur kesepakatan peserta dengan setiap item (1 = sangat tidak setuju sampai 5 = sangat setuju).

2. Eksternal locus of control

Locus of control eksternal diukur dengan menggunakan skala yang dikembangkan oleh Levenson (1974). Skala ini mengukur dua aspek locus of control eksternal: peluang dan lain-lain yang kuat. Skala kesempatan memiliki delapan item yang menilai keyakinan bahwa peristiwa terjadi karena kebetulan atau nasib (misalnya, Ketika saya mendapatkan apa yang saya inginkan,'' itu biasanya karena aku beruntung.'' Dan'' Untuk sebagian besar hidupku dikendalikan oleh kejadian kecelakaan'').. Kepercayaan pada orang lain kuat diukur menggunakan delapan item yang mencerminkan keyakinan bahwa konsekuensi dalam hidup menghalangi-ditambang oleh orang lain yang kuat (misalnya,'' Mendapatkan apa yang saya inginkan memerlukan menyenangkan orang-orang di atas saya.'' Dan'' Hidupku terutama dikendalikan oleh orang lain yang kuat'').. Baik kesempatan dan lain-lain yang kuat mengukur menggunakan skala 7-poin respon mulai dari 1 = sangat tidak setuju sampai 7 = sangat setuju dan memiliki koefisien Alpha .77 dan .78, masing-masing.

3.  Cyberloafing

Ukuran cyberloafing berisi 22 item. Delapan dari item dari (2002) skala Lim cyberloafing sementara yang lain dihasilkan oleh penulis setelah meninjau liter-ature pada cyberloafing. Responden menggunakan skala 5-point untuk menentukan frekuensi selama bulan lalu bahwa mereka terlibat dalam cyberloafing mulai dari 1 = tidak pernah 5 = banyak. Item untuk skala ini dapat ditemukan di Lampiran A.

Beberapa hipotesis yang ada dalam jurnal ini :

Hipotesis 1. Karyawan persepsi norma rekan kerja dan supervisor mendukung cyberloafing akan positif terkait dengan cyberloafing kecil, tetapi tidak terkait dengan cyberloafing serius

Hipotesis 2a. Kepercayaan karyawan pada orang lain yang kuat akan berhubungan negatif dengan cyberloafing serius dan ringan.

Hipotesis 2b. Kepercayaan karyawan pada kesempatan akan berhubungan positif dengan cyberloafing serius dan ringan.